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打造新北低碳城 設置綠屋頂發揮環保景觀及生態效益

發布日期:2019年12月11日 04:39     瀏覽次數:94

黄色网页-黄色高清三级带-黄蓉不要了太大了作為管理者,可能每天所處的情景都完全不同,警民合作獻愛心 白米捐贈弱勢家庭但管理的結果目標卻是壹樣的,那就是“既要業績,也要士氣”。所以這就需要管理者不斷探究怎樣輔導員工,怎樣應對上級,怎樣激勵團隊等等。

為有效的梳理日常團隊管理方法和技能,4月16—17日集團新晉管理層共33位夥伴參加了《領導管理能力提升》內訓課程學習。

第壹天  建立規則,達成壹致

會場按照同崗不同公司的原則劃分小組,小夥伴們互相認識,角色分配,與老師建立課程規則,開啟兩天的學習之旅。

首先最重要的是“角色轉換,情緒管理”,技術能力優秀被提拔的明星員工在角色轉換上出現問題;管轄的部門危機四伏,整天為“救火”疲於奔命;知識無法轉化為行動,員工總不聽話,問題重復出現……這些日常管理中遇到的問題到底是什麼導致的呢?這些麻煩出現時,作為壹個管理者,如何更好調整好自己的情緒?以上都是小夥伴們課程討論的重點。

各小組對團隊問題進行整理,分析問題形成的內因和外因,明確自身的能力範圍,並通過對“理想管理者”的描繪,體會自身的不足和差距。而在面對壓力時,管理者需要盡快抒解自己的負面情緒,接受不完美的自己和隊員,用正面的態度共同面對每壹個挑戰。

 

第二天  高效溝通,部署帶教

大家是怎麼定義“職場情商”的呢?有這樣壹個概念,警民合作獻愛心 白米捐贈弱勢家庭是說壹個人在對各層級溝通當中所表現出來的狀態就是職場情商,而高效溝通的前提是對溝通對象性格的準確把握。通過DISC性格測評了解不同類型人群的性格特征,工作中有針對性的使用溝通帶教技巧。職場上管理者需要關心“事”,更需要關心“人”,了解員工的性格特質,轉變單壹的溝通模式,是每個管理者的必修課。

通過兩天的課程,小夥伴們對自己的領導力優勢和不足有了較為全面的了解,學習了實用的管理工具,在分享和討論中學員還獲取了其他夥伴的管理思路和經驗。領導力不是天生的,是可以後天訓練的,管理者只有“管”得住員工的心,才能“理”清楚事,期待每位小夥伴的轉變。